Menschen führen
New Work und Digitalisierung verändern die Anforderungen an erfolgreiche Führung im Unternehmen.
Wie schaffen Sie es, Ihre Teams aus der Ferne zu inspirieren, zu unterstützen und zu steuern?
Welche Fähigkeiten und Werkzeuge benötigen Sie dafür?
Mit unseren Workshop-Angeboten entwickeln Sie das „Führen auf Distanz“ zu einer persönlichen Stärke.
Führen über Distanz – unsere Schulungsinhalte:
Modul-Block A:
Beziehungen gestalten
- Teamzusammenhalt über Distanz
- Führungsstile und Selbstbild
- Vertrauen ins verteilte Team
- Beziehungsgestaltung und Wirkung im Online-Kontakt
Jeweils 2 Stunden Online-Workshop
Modul-Block B:
Effizient zusammenarbeiten
-
- Effizient arbeiten im verteilten Team
- Veränderungen in Rolle und Führungsaufgaben
- Teamdynamiken erkennen und moderieren
- Generationsübergreifende Kompetenzen nutzen
- Online-Meetings erfolgreich führen
Jeweils 2 Stunden Online-Workshop
Modul-Block C:
Konflikte lösen, Veränderungen begleiten
- Neue Autorität
- Konflikte klären
- Rollen und Aufgaben im Veränderungsprozess
Jeweils ganztägige (Online-) Workshops
Rahmen
Umfang der Module:
Die Module aus Block A und B sind zweistündige Workshops (online).
Jeweils 3 Module aus A und B können in einem Tagesworkshop zusammengefasst werden (online oder in Präsenz).
Die Inhalte der Module C füllen jeweils einen Tagesworkshop (online oder in Präsenz).
Moderation:
Systemische Beraterinnen & Coaches (DGSF) der VIWIS GmbH
Das Angebot kann mit E-Content und individuellem Coaching ergänzt werden.
Wie unsere Expertinnen und Experten arbeiten…
